Führen oder Managen?
10. April 2018
Empathie und Selbstempathie – in Balance zwischen dir und mir
15. April 2018
Überlegen Sie, für Ihr Team einen Workshop in Gewaltfreier Kommunikation zu veranstalten, so bietet es sich an, einen Schwerpunkt zu setzen. Einige Vorschläge dazu:
Wertschätzung
Schuld und Verantwortung
Macht
Neinsagen
Integrität – Grenzen setzen und wahren
Leitbild-Entwicklung
Gerechtigkeit
usw.
Wertschätzung:
Wünschen sich alle Menschen, im Arbeitsleben wie privat. Was sich alles positiv verändern kann, wenn Wertschätzung im Leben einen festen Platz bekommt und was Sie alles mit Wertschätzung ausdrücken können, ist unglaublich.
Neugierig auf die Macht und Wirkung von Wertschätzung?
Schuld und Verantwortung:
Schuld und Scham blockieren unsere Energien. Die GFK setzt auf Verantwortungsübernahme. Neue Möglichkeiten mit positiver Wirkung für alle Beteiligte tun sich auf…
Macht:
Ist Ihnen Ohnmächtigsein vertraut? Ist Macht grundsätzlich negativ?
Verbinden Sie sich mit der Schönheit von Macht und entdecken Sie, was Sie hindert, in Ihre Macht zu kommen. Nutzen Sie schließlich Ihre eigene Macht, bestehende Machtdynamiken mitzugestalten.
Neinsagen:
Fällt Ihnen Neinsagen schwer? Oft hindert die Sorge, das Gegenüber zu verletzen, Nein zu sagen, obwohl es passend wäre. Neinsagen und mit dem Gegenüber in Verbindung bleiben ist möglich!
Leitbild:
Leitbilder sind WERT-voll. Kennen Sie das Leitbild Ihres Unternehmens / Ihrer Firma / Ihrer Organisation oder möchten Sie eins erstellen?
Was hat das Leitbild mit mir und uns als Team und meiner / unserer Arbeit zu tun? Wie kann das Leitbild evtl. unsere tägliche Arbeit erleichtern?
Gerne begleite ich Sie und Ihr Team im Prozess mit der Auseinandersetzung mit dem Leitbild.
Gerechtigkeit:
Es gibt verschiedene Definitionen von Gerechtigkeit. Stimmen Sie mit der allgemeinen Idee überein, dass Gerechtigkeit besteht, wenn jede/r bekommt, was er / sie verdient? Die Gewaltfreie Kommunikation hat dazu eine andere Ansicht…